О компании

«B3-FINANCE» оказывает полный спектр бухгалтерских и консалтинговых услуг в Польше, а также предлагает прохождение курсов и обучающих программ по данной тематике. Команда с экспертизой 12+ лет в налогообложении и бухгалтерском учёте — в портфеле более 200 клиентов.
Сайт: b3finance.com
«B3-FINANCE» оказывает полный спектр бухгалтерских и консалтинговых услуг в Польше, а также предлагает прохождение курсов и обучающих программ по данной тематике. Команда с экспертизой 12+ лет в налогообложении и бухгалтерском учёте — в портфеле более 200 клиентов.

Сайт: b3finance.com

Основные проблемы бизнеса:

Перед стартом работ был проведен аудит текущей CRM, по результатам которого установлено, что ранее настроенная система требовала доработки и повторного перезапуска для пользователей.
Несоответствие воронок реальным бизнес-процессам
Существующие воронки в Битрикс24 были настроены формально, без привязки к реальным этапам взаимодействия с клиентами, что снижало их эффективность.
В воронках не выделены ключевые точки принятия решений

Отсутствовали ключевые этапы воронки продаж, не был выстроен процесс контроля за тем, на каком этапе и по какой причине клиент отказывается от дальнейшего сотрудничества.

На этапах воронки не настроена автоматическая постановка задачи для сотрудников
Это влекло за собой пропуски коммуникаций, нарушение сроков и снижение качества обслуживания клиентов, напрямую влияло на конверсию и удержание лидов.
У менеджеров нет четких скриптов и инструкций по работе на каждом этапе
Это приводило к полному игнорированию работы в системе, следовательно, снижало качество обслуживания, не позволяло отслеживать результаты работы текущих и эффективность обучения новых сотрудников.

Основные проблемы бизнеса:

Перед стартом работ был проведен аудит текущей CRM, по результатам которого установлено, что ранее настроенная система требовала доработки и повторного перезапуска для пользователей.
Несоответствие воронок реальным бизнес-процессам

Существующие воронки в Битрикс24 были настроены формально, без привязки к реальным этапам взаимодействия с клиентами, что снижало их эффективность.

В воронках не выделены ключевые точки принятия решений

Отсутствовали ключевые этапы воронки продаж, не был выстроен процесс контроля за тем, на каком этапе и по какой причине клиент отказывается от дальнейшего сотрудничества.

На этапах воронки не настроена автоматическая постановка задачи для сотрудников

Это влекло за собой пропуски коммуникаций, нарушение сроков и снижение качества обслуживания клиентов, напрямую влияло на конверсию и удержание лидов.

У менеджеров нет четких скриптов и инструкций по работе на каждом этапе

Это приводило к полному игнорированию работы в системе, следовательно, снижало качество обслуживания, не позволяло отслеживать результаты работы текущих и эффективность обучения новых сотрудников.

Ключевые задачи проекта

Система нуждалась не в мелких правках и точечных настройках, а в полной перезагрузке: глубокой перестройке ключевых процессов, внедрении автоматизации на 100+ триггерах и установлении культуры работы с клиентами через регулярный контроль KPI, обучение 20+ менеджеров и разработку регламентов в Битрикс24. Это бы превратило разрозненные действия в отлаженный конвейер, где 95% рутины ушло на автопилот.

Перед нами стояли следующие задачи:

  • Перезапустить воронки лидов под реальные бизнес-процессы компании
    • Включить 8−12 этапов — от «потенциального клиента» до «квалифицированного лида».
    • Внедрить 25+ триггеров для автодействий (уведомления, смена статуса, постановка задач).
    • Добавить около 20 полей в карточках (источник, бюджет, приоритет, файлы и др.)
    • Провести полную автоматизацию: сократить время обработки лида с 2 дней до 2 часов.
  • Перестроить воронки продаж в соответствии с бизнес-процессами
    • Включить 10−12 этапов — от «нового запроса» до «получения оплаты / фиксирования причины отказа».
    • Провести автоматизацию на каждом этапе. Внедрить 30+ триггеров (автосчета, напоминания о звонках, контроль оплаты и др.)
    • Добавить около 25 полей карточек (сумма сделки от…, скидки до…, история переписки и др.).
  • Настроить воронку разовых услуг под бизнес-процесс
    • Включить 6−7 этапов — от «заявки» до «услуга выполнена».
    • Внедрить около 15 триггеров (назначение исполнителя, таймеры на выполнение до 48 часов и др.).
    • Добавить 12 полей (тип услуги, дедлайн, стоимость, отзывы и др.)
    • Сократить простой на 40%.
  • Внедрить процесс регистрации бизнеса
    • Включить 9 этапов — от «первичной заявки» до «документы готовы».
    • Внедрить около 20 триггеров (генерация договоров, напоминания юристам и др.).
    • Провести интеграцию с задачами: сократить время регистрации с 7 дней до 3 дней.
  • Запустить воронку консультаций
    • Включить 10 этапов — от «записи» до «оказанной консультации» и «передачи клиента в отдел продаж».
    • Внедрить более 15 триггеров (автозапись в Google Calendar, SMS-подтверждение и др.).
    • Добавить автодействия. Увеличить конверсию в повторные продажи +50%.
  • Настроить открытые линии в Битрикс24 для мессенджеров
    • Сделать интеграцию с сервисом Wazzup (объем чатов: 50+/день).
    • Внедрить дополнительные фичи: теги, аналитику по каналам.
  • Дополнительно рекомендовано
    • Разработать и внедрить стандартизированные скрипты и регламенты работы на каждом этапе воронки для менеджеров.
    • Перезапустить работу сотрудников в системе: провести обучение менеджеров в Битрикс24 и регулярно проверять их работу — движение по воронке, этапы сделок, заполнение карточек, постановку задач с результатами, своевременность коммуникации с клиентами и выполнение действий по схеме продаж.

Перед нами стояли следующие задачи:

Перезапустить воронки лидов под реальные бизнес-процессы компании
  • Включить 8−12 этапов — от «потенциального клиента» до «квалифицированного лида».
  • Внедрить 25+ триггеров для автодействий (уведомления, смена статуса, постановка задач).
  • Добавить около 20 полей в карточках (источник, бюджет, приоритет, файлы и др.)
  • Провести полную автоматизацию: сократить время обработки лида с 2 дней до 2 часов.
Перестроить воронки продаж в соответствии с бизнес-процессами
  • Включить 10−12 этапов — от «нового запроса» до «получения оплаты / фиксирования причины отказа».
  • Провести автоматизацию на каждом этапе. Внедрить 30+ триггеров (автосчета, напоминания о звонках, контроль оплаты и др.)
  • Добавить около 25 полей карточек (сумма сделки от…, скидки до…, история переписки и др.).
Настроить воронку разовых услуг под бизнес-процесс
  • Включить 6−7 этапов — от «заявки» до «услуга выполнена».
  • Внедрить около 15 триггеров (назначение исполнителя, таймеры на выполнение до 48 часов и др.).
  • Добавить 12 полей (тип услуги, дедлайн, стоимость, отзывы и др.)
  • Сократить простой на 40%
Внедрить процесс регистрации бизнеса
  • Включить 9 этапов — от «первичной заявки» до «документы готовы».
  • Внедрить около 20 триггеров (генерация договоров, напоминания юристам и др.).
  • Провести интеграцию с задачами: сократить время регистрации с 7 дней до 3 дней.
Запустить воронку консультаций
  • Включить 10 этапов — от «записи» до «оказанной консультации» и «передачи клиента в отдел продаж».
  • Внедрить более 15 триггеров (автозапись в Google Calendar, SMS-подтверждение и др.).
  • Добавить автодействия. Увеличить конверсию в повторные продажи +50%.
Настроить открытые линии в Битрикс24 для мессенджеров
  • Сделать интеграцию с сервисом Wazzup (объем чатов: 50+/день).
  • Внедрить дополнительные фичи: теги, аналитику по каналам.
Дополнительно рекомендовано
  • Разработать и внедрить стандартизированные скрипты и регламенты работы на каждом этапе воронки для менеджеров.
  • Перезапустить работу сотрудников в системе: провести обучение менеджеров в Битрикс24 и регулярно проверять их работу — движение по воронке, этапы сделок, заполнение карточек, постановку задач с результатами, своевременность коммуникации с клиентами и выполнение действий по схеме продаж.

Итоги перенастройки Битрикс24:

1. Воронка лидов — перезапуск с нуля
  • Переработали этапы квалификации под реальные процессы компании.
  • Добавили ключевые точки принятия решений.
  • Привели названия этапов в соответствие со стандартами CRM-методологии.
  • Ввели фиксацию причин отсева лидов для аналитики.
2. Воронка продаж — полная автоматизация
  • На каждом этапе настроили автоматические задачи, напоминания и триггеры.
  • Исключили пропуски в коммуникациях и нарушения регламентов.
3. Разовые услуги — четкий стандарт
  • Описали все этапы процесса.
  • Автоматизировали передачу заявок от продаж к исполнителям.
  • Добавили контроль сроков.
4. Новые воронки: регистрация бизнеса и консультации
  • Создали отдельные воронки с автоматизацией и кастомными полями.
  • Систематизировали хаотичные запросы.
  • Настроили автопередачу от отдела продаж к исполнителям.

5. Интеграция с Wazzup — реализована

  • Выстроили логику работы клиента с двумя номерами Telegram.
  • Ограничили доступ к первому номеру — только для сотрудников отдела продаж и их руководителя.
  • Настроили создание открытой линии на номере отдела продаж при поступлении лида.
  • Настроили создание открытой линии на втором номере Telegram при переходе лида в воронку оказания услуг.
  • Общение с клиентом происходит внутри сделки без необходимости перехода в мессенджер.
5. Интеграция с Wazzup — реализована
  • Выстроили логику работы клиента с двумя номерами Telegram.
  • Ограничили доступ к первому номеру — только для сотрудников отдела продаж и их руководителя.
  • Настроили создание открытой линии на номере отдела продаж при поступлении лида.
  • Настроили создание открытой линии на втором номере Telegram при переходе лида в воронку оказания услуг.
  • Общение с клиентом происходит внутри сделки без необходимости перехода в мессенджер.
Клиент увидел результаты и работа над проектом продолжается. Следующий шаг — автоматизация и доработка воронок «Продажа курсов» и «Ежемесячное обслуживание», а также настройку аналитических отчётов для руководителя.
Результаты оптимизации Битрикс24 для компании по оказанию бухгалтерских и консалтинговых услуг:
  • Увеличили конверсию на 20%
    Воронки перестроены под реальные процессы компании:
    • система ведет клиента шаг за шагом к покупке;
    • менеджер всегда видит точную стадию сделки;
    • избавились от «зависших» сделок — продажи стабильно растут.
  • Свели потерю лидов к 0%, ускорили реагирование на 50%
    Автоматизация на каждом этапе:
    • автозадачи и напоминания (звонок через 2 часа, e-mail через 24 часа);
    • автопередача заявок от продаж к исполнителям;
    • Битрикс24 не дает забыть клиента;
    • менеджеры реагируют в 2 раза быстрее.
  • Ускорили работу команды в 1,5 раза, упростили обработку сделок
    Внедрили новые инструменты:
    • быструю квалификацию по чек-листу (7 вопросов, 5 минут);
    • отдельные воронки для регистрации бизнеса (6 этапов) и консультаций (5 этапов);
    • полностью убрали путаницу — каждый член команды четко знает свои задачи.

Результаты оптимизации Битрикс24 для компании по оказанию бухгалтерских и консалтинговых услуг:

  • Увеличили конверсию на 20%
    Воронки перестроены под реальные процессы компании:
    • система ведет клиента шаг за шагом к покупке;
    • менеджер всегда видит точную стадию сделки;
    • избавились от «зависших» сделок — продажи стабильно растут.
  • Свели потерю лидов к 0%, ускорили реагирование на 50%
    Автоматизация на каждом этапе:
    • автозадачи и напоминания (звонок через 2 часа, e-mail через 24 часа);
    • автопередача заявок от продаж к исполнителям;
    • Битрикс24 не дает забыть клиента;
    • менеджеры реагируют в 2 раза быстрее.
  • Ускорили работу команды в 1,5 раза, упростили обработку сделок
    Внедрили новые инструменты:
    • быструю квалификацию по чек-листу (7 вопросов, 5 минут);
    • отдельные воронки для регистрации бизнеса (6 этапов) и консультаций (5 этапов);
    • полностью убрали путаницу — каждый член команды четко знает свои задачи.
После повторного внедрения основных процессов Битрикс24 превратился в управляемую, процессно-ориентированную систему, где все взаимодействия автоматизированы и подконтрольны: от первого обращения до оказания услуг. При этом проект достиг главной цели — внедрения дисциплины работы с клиентами через CRM.
Хотите узнать подробнее о внедрении или доработке CRM-системы?
Оставьте свои контактные данные и получите бесплатную консультацию от специалистов CRMBY
Людмила Климук
Менеджер по работе с клиентами
Остались вопросы?
Людмила Климук
Менеджер по работе с клиентами

Другие кейсы:

Made on
Tilda